(原标题：“清风苑”里的“新地标”--纪实安徽省党风廉政建设基地项目创建超英廉洁文化示范点)
中国新报讯(特约记者 唐海林 杨海）“超英廉洁文化是啥？”、“我们需要做什么？”、“学习超英文化能干好项目？”……在超英廉洁文化进项目之初，中建四局六公司安徽分公司安徽省党风廉政建设基地项目（后面简称党风廉政项目）管理人员疑惑重重。
党风廉政项目是安徽分公司重点政府工程之一，建设好工程任务的政治性不言而喻。此项目不仅要干好，还要做优。如何做好、做优？带着这个问题，结合“不忘初心”主题教育，安徽分公司将超英精神贯通在项目生产施工的全周期，以超英文化的渗透为着力点，解决项目管理团队的信心、决心问题。
2019年3月19日，争创超英廉洁文化启动仪式在党风廉政项目召开，超英廉洁文化正式落地于项目，项目的超英突击队也应运而生。可就在超英启动仪式结束刚不久，项目部迎来了综合馆的封顶大事，交织的“揪心事”件还有项目塔吊必须于4月29日拆除。
这对于刚成立的超英突击队来说，可谓是“天降重任”。
项目塔吊型号是FSP7020，月租赁费用6.8万元，月人工费1.2万元，如果4月29日不拆除，那么停在那里的塔吊，每天将要支付2666元的租金。
“3月30日，综合馆必须要封顶，要给塔吊拆除预留时间”，项目经理乔兴君在项目生产会议上，斩钉截铁的说道，“项目超英突击队，给我顶上去”。
“劳务班组全方面就位、施工工艺流程等都没问题，只是混凝土供应，跟不上。”项目生产经理王靖华有点担忧。
因为扬尘治理环保因素，混凝土搅拌站的混凝土供应，开始全线告急。581m³的综合馆顶层梁柱板混凝土浇筑，如果等搅拌站砂石准备妥当，要打完估计要等上个十天半个月。（首先）工期一旦受影响，再次塔吊拆除就得往后推迟，就得支付违约金。
“秦光磊（材料主管），全力协调搅拌站，请他们务必保障混凝土的及时供应。”乔兴君道。
时间就是质量，时间就是效益。与时间赛跑，综合馆封顶进入倒计时。验收钢筋绑扎、模板工程，交底技术安全，蹲守搅拌站，旁站混凝土浇筑全过程,所有超英突击队队员，遍布在生产各环节，一个不落下，紧张有序地坚守各自岗位。
48小时，一秒、一分、一时的滴答、滴答过去，随着最后一仓混凝土按时浇筑完毕，综合馆上插上了飘扬的着超英突击队队旗。
塔吊也如期拆除，超英突击队打了一个漂亮的工程攻坚战。
风清正气也是一种生产力。自此，超英精神在项目持续发酵。
安徽省纪委办公楼改建项目的改造工程对于项目团队来说是全新的工程管理内容。很多团队管理人员都是第一次接触改造工程。该项目既是安徽省重要的文化建设项目，也是面向全省党员干部进行党风廉政建设宣传教育的熔炉与阵地。
“廉政楼结构条板是悬挑出去1.2米，因为没有塔吊覆盖，钢筋、混凝土等材料，只能肩扛手挑，施工难度较大。”
以建筑精品工程为靶向，让超英文化与项目生产同频共振，“在改造工程任务中，管理人员凭着细心、耐心和白加黑、二加五的韧劲，活活的把一些重难点施工项，抢了出来，啃下了这块硬骨头。
信心与实干，从来都是相互辉映。
从不会到会，会到精，项目团队将对超英精神的学习转化成了生动的生产实践。“讲看齐，见行动”，围绕项目基坑工程、综合馆网架工程、连廊钢结构工程等重难点项，项目团队“金点子”层出不穷，实现双优化立项5个，节约工期60余天，降本增效约80余万元。
积极引进、应用BIM技术，进行施工模拟和精确施工指导，借助VR可视化技术于项目的安全管理，丰富了安全管理的操作性。
着力“经营效益”，集思广益，开源又节流。
根据公司指示“严控商务零星用工、对内结算，把关物资计划、验收管理，全员控制风险点，聚焦赢利点。”
践行超英精神，项目部坚持“物资出场”旁站监督制度。一是进场物资实行联合收料制度，并拍影像资料留底；禁止单人独立收料，并填写联合验收单；二是所有物资出场，必须开具出门条经相关部门主管、领导签字同意，登记出场台账后才能出场；三是处理废旧物资时，空车及重车过磅需至少有物资部、合约部、工程部、收购方四方人员在场见证并在磅单上签字确认，且空车重车过磅时物资部人员需打开车厢门对车厢进行拍照记录，过程中物资同时受项目纪检小组监督处理，拍影像资料留底。
时刻把握员工的思想动态，安徽省党风廉政建设基地项目团队“不以利小，而不为”，在争取到了业主原有楼栋的废旧物资处理权后，处理拆改废钢筋、废铝合金窗，累计创收创收5.65万元。
在实际工作中“学思践悟”超英文化，把党风廉政建设和反腐败工作纳入企业发展大局中，这种精神的拉练，灵魂的洗礼，为中建四局六公司在安徽区域真正打造出叫得响、传得开、影响大、效果好的廉政文化品牌，奠定了坚实的基础。
传承超英精神，从落地生根到开花结果，“超英精神如星火燎原之势，深刻影响着项目团队里的每一个人。”
为进一步擦亮“超英文化”的中建品牌力量，在干好、干优工程的同时，项目团队又成立了超英爱心小分队，积极参与到社会志愿服务的队列中，彰显当代中建青年的社会担当。
践行超英精神，做好央企员工。以争创“陈超英廉洁文化示范点”为契机，安徽省党风廉政建设基地项目部将超英精神与中建四局企业精神高度契合，为助推企业跨越式发展，为把安徽省纪委办公楼扩建与改造工程打造成中建企业文化新典范、新地标，以及成为真正打造出叫得响、传得开、影响大、效果好的廉政文化品牌，这些平凡而又普通中建人，以实际行动投身到建设大湖名城的行列中。
慰问合肥钢铁厂困难下岗职工，关爱“星星的孩子”---自闭症儿童，关心奋战钢筋混领土丛林里的广大工友……一幕幕暖人心扉的志愿活动，温暖了合肥，为超英精神的践行增条上了灵动的色调。
“超英精神鞭策着我们年轻人，奋力而为，身体力行于社会公益服务，展示胸襟与作为”，项目部某领导娓娓的表示到，“通过一些列志愿服务，让我们更加坚定对超英精神的学习。”
鏖战大湖名城，项目部以生产经营为中心,以创建“超英廉洁文化示范点”为抓手,树立“工程优质、团队优秀、效益优良、违纪违规为零”的创建目标。注重班子建设、廉政建设、团队建设，融入施工生产，营造“以廉为荣，以贪为耻”风清气正的廉洁氛围。
同业主联创共建，将超英精神进行到底。“超英精神的践行，就是筑造品质工程的过程，它促进了团队的士气，点燃了年轻人干事的热情，是剖解困难的有效思想武器。”
打造高素质项目团队，在超英廉洁文化创建中，项目团队以超英精神为指导，服务于生产经营，拓展社会活动，内在与外在都在潜移默化中，随着工程任务的深入推进，员工的信心、担当更加坚定。
从品质履约，稳局做现场到弘扬“超英文化”，安徽省党风廉政建设基地项目把“超英廉洁文化示范点”创建工作做得更加具有生机活力，使“大姐书记”这一品牌跳出典型的生命周期率，成为安徽在建项目中一道靓丽的风景线与驻皖央企的骄傲。
以超英精神作引领，历时将近一年的超英廉洁文化创建，在这里取得了丰硕的成果。截止今年11月份，项目部没有发现一起违法犯罪行为，2018-2019年，该项目部先后被评为合肥市、安徽省示范工地称号，同时项目的BIM综合运用获得第五届中国“科创杯”优秀奖。“金杯银杯不如群众的口碑”。“纪企共建”合力提供的制度保障，和谐共赢的经营环境，使得该项目在多次接待省、市领导调研考察时被褒奖，并且，广受社会各界赞誉……
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