畅通全司“毛细血管”，激活总部“神经末梢”
奋力推出中建“国企三年改革”的“科技样本”
中国新报讯（记者 唐海林）2020年12月24日，中建科技集团有限公司在京举行班子成员任期制和契约化管理签约仪式（以下简称‘中建科技’），完成国企改革的必选动作。此举标志着中建科技在中建集团内率先迈出了深化国企改革、完善市场经营机制的关键一步。
岁末年初，中建科技这种“破冰”之举，充分彰显中建科技在国企改革举旗定向时，亦步亦趋、以国务院国资委《国企改革三年行动方案》为思想指南，以中建集团贯彻新改革理念为行动依据，坚持把党的领导融入公司治理，明确党委会、董事会、经理层权限划分，初步形成现代化公司治理构架。找准企业定位，聚焦国有资本运行质量，提升科技创新业务，让公司改革取得实效，用真功夫拿下硬任务，吹响“差异化”发展“冲锋号”。
以上率下，深入贯彻习近平总书记关于全面深化改革的重要论述，按照国务院国资委、中建集团改革决策部署，加强改革经验的梳理，创造性推动改革落实。为此，中建科技畅通全司“毛细血管”，横向到边、纵向到底，推动区域化改革，强化管控模式。建制度，重引导 ，破解“无人可选、选人不准”难题，深化完善劳动、人事、工资三项制度改革，完善能力素质与价值贡献相结合的考核机制，实现“能上能下、能进能出、能增能减”的激励局面。建立多层次、立体式、多元化科技成果转化激励约束机制，激发创新动能和人才活力。实干见真功，跑出“国企三年改革”加速度，努力形成在中建集团内可复制的“科技经验”。
据悉：此次“任期制和契约化管理”除公司总部副职以上人员，各分子公司副职及以上人员256人外，分别通过1个主会场和15个分会场“云上”再现会场盛况。压力层层传递，激活总部“神经末梢”，不断锤炼科技总部科学决策能力，用党的创新理念武装头脑、指导实践、抓实工作，确保新任期、新班子、新作为、新气象，中建科技首轮“国企三年改革”蕴含着中建集团科技创新型企业同心同向、群策群力谋发展的“大抱负”。
为确保改革“不偏科”，作为中建集团一类子公司，中建科技将避免国有资产流失作为“红线”，紧捂“差异化”竞争的“新引擎”提质增效，以“党建引领+”将党建和生产“链”在一起共赢共生。这份优中选优、公开透明的“科技样本”，2021年将采取“渐进式”全面推广。弘扬实干精神，这份“科技样本”，为公司擘画“十四五”蓝图，绘就高质量发展可期的路径图，提供了为“功”聚力，心无旁鹫干事业的广阔舞台。
相关热词搜索：
