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王燕:箱包之路

2021
06/25
08:10
中国新报
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           上世纪90年代初,通过3年多的努力,我在一家7000多人的港资企业亚美磁带厂从基层管理人员做到了总经理级高管。工资从入职的800元月薪涨到了自动离职时的2万多元。企业老板是香港人,企业很多的大客户基本是香港与广州人,但他们会讲国语的人很少,为方便沟通,我用一个月的时间向同宿舍的广州阿香学会了流利的粤语,没有诀窍,阿香不会国语,我们除了用写只能用粤语沟通。下班后,同事们谈恋爱.逛街吃美食,而我为了省钱寄回给乡下的妈妈,刻薄着自己,唯一的开支就是报名参加了函大,主修工商管理及英语口语。

 

         随着电视机的兴起,录音机面临着淘汰,磁带厂的销售由原来的供不应求变成了供过于求,产品大量积压。亚美磁带厂在国内的5个分厂共有2万多工人,因形势所迫,不断的裁员与关闭分厂,由于老板没有果断的停产与及时转型而负债累累。亚美磁带厂是中国第四个拿到ISO9001资质的企业,曾举办了有当地政府主要官员光临和职工全员参与的最大庆祝活动,大家载歌载舞,兴高采烈。老总亲自为我们这些有突出贡献的管理人员颁发了奖品、奖金。那种盛况场面如今历历在目,遗憾的是,再次回厂时已人去楼空,空寂荒凉。

 

         在亚美磁带厂的3年,我最大的收获是了解与学会了港资企业最完善的3S管理制度,7000多人的工厂因管理制度 ·财务制度·奖罚制度的完善,整个工厂有条有序。阿霞姐是亚美磁带厂的大客户,她有着江南小女子的婀娜柔情,却是地道的广州人,一口流利的粤语与英语。1991年她就在广州成立了外贸公司,经营着磁带·皮带·纽扣等出口业务。1994年的一天她给我来电,邀请我加盟她投资的箱包·皮带工厂,理由简单:(1)磁带厂必将倒闭,我的高薪饭碗会有危机(2)她需要优秀的企业管理人员,我是她心目中比较理想的人选,因为我还是有点才智和经验。(3)我可以技术入股也可带资入股,由打工者的身份一摇身成为老板。(4)我无需承担任何投资失败风险,工资·股红每月按时发放,亏损由她负责。

 

          我没有拒绝阿霞姐的理由,主要她不仅有才有财,还比我长得更美,我可是十足的颜值控,即使是对女子也是。在一个月高星明的夜晚她亲自开着一台丰田小车把我从亚美磁带厂的高管公寓楼接到了花都一处偏僻的钢架工棚。棚内没有空调,没有私人澡堂,没有电视机,一张简单的双层小铁床与一张办公桌,一老式的电风扇发出嗡嗡的响声。花都的天气特别热,站在工棚里汗一滴滴的冒出来。阿霞姐不好意思的对我说:这是我们临时的办公室与宿舍,这块地我已经买下来了,我们得亲自守在这里建厂,开厂,并且做好接单准备。你胖些睡下面,我怕你压坏了床砸在我身上。我拿起床上的枕头砸向她:现在就砸死你,你这个骗子!

 

 

           一年后,在我们的努力下工厂顺利的投产开业。在烈日与恶劣的环境下,我与阿霞姐由美丽的白天鹅变成了黑小鸭。我这个小胖子也瘦成了闪电,黑瘦的我与阿霞姐并称“非洲林黛玉”,车间与办公室虽然只有800多平米,可因为大量的订单与丰厚的利润,倒是一片欣欣向荣的景象。那时我们不知道从银行贷款,每次缺少资金都是阿霞姐向亲戚朋友借款或者想办法加大客户定金。那个年代好像全中国的年轻人都集中到广州来了,无需为工人发愁。我很有乡情,重用的管理人员基本都是老乡,为此事还多次挨阿霞姐的批评。随着市场需求的加大,我们不断的投资扩大规模,添加机器设备。

 

 

           箱包厂是人工密集型企业,5年后,我们厂由最初的80多个工人增加到600多人。随着国内箱包生产企业的急剧增加,外贸订单出现了价格恶性竞争,利润空间变得微乎其微,此时,我向阿霞姐提出了一个方案:把工厂全部租出去,化解生产风险,全力以赴组织专业业务团队塑造自己的品牌,2年内在全国主要市场设立1000个自营店或加盟店。所有产品将与厂家挂牌订制。实体店产品需多样化,高质量,装修设计高端化,满足经销商的利润及消费群体定位及价格的合理性。

 

         事实证明,2年时间,箱包企业的过度满和导致大部分制造企业的亏损,而我们及时的避免了制造业风险同时抽身打造出了自己的品牌。在全国各地的加盟店与自营店达到1300多家时,效仿我们模式的10几个箱包品牌店相应而起,而门店价格也不断上升,造成经销商利润薄弱,在我们不断让利给经销商也只能暂保生存时,我与阿霞姐果断的做了一个决定:低价卖出我们的品牌资质给主要产品生产厂家,由厂家直接供货给经销店,可大量降低中间环节成本及品牌营销成本。否则,经销商赚不了钱·厂家赚不了钱,我们做品牌的更赚不了钱。我知道“蝴蝶效应”的严重后果,果断的与阿霞姐将品牌资质及经销店所有权以低价转让。

 

 

           不到3年,电商及实力店租金的压力等原因类似型的经销店基本全军覆灭。我与阿霞姐现在回想都心有余悸。阿霞姐为了孩子们的更好学习携全家去了美国发展,而我被家乡政府邀请回到家乡开旅行箱工厂,主体是把带回旅行箱生产技术及智能化研发。回家乡的第三年在领导们的大力支持下计划承接“承接沿海产业转移与转型升级”而打造具有竞争力的“国际箱包产业园”。

 

         3年前后我到了阿霞姐在美国的别墅里一聚,她笑着说:要你来美国不来,现在知道做箱包辛苦了吧?你这个土鳖是行了狗屎运碰到我,侥幸走到今天,现在箱包国际形势虽然不错,可竞争力越来越强,如果中国箱包行业不抱团取暖,各级政府不正确引导与扶持,箱包的中国制造很快会成为过去式。我笑着骂她:做了几天美国佬忘根了,在中国赚了钱在美国花,汉奸!中国这些年的发展已经与美国的经济距离越来越近了,但中国老百姓的幸福指数可比美国强多了。中国政府对企业人的支持力度很大,感觉到很温暖,我是中国人,我为中国骄傲,倒是白种人不一定能把黄种人的你当自家人啊,家鹅硬要凑到天鹅里去,有可能会受欺负的呢,到哪天你在美国混不下去了,可以早点回来,否则哪天中国不要你了,你想回还回不来了呢!

 

        阿霞感慨:感觉美国确实不是我的家,我好想回国,那是我的根,可儿女们不同意,难啊!前不久,阿霞姐来电告诉我:因为美国的疫情,美国人对亚裔的歧视等,真的很想很想回来了!我笑着说:美金可以带回来,美国的匪气与病毒不能带回来!

 

        30年来,我见证了由最初的木箱到皮箱再到ABS·PC· PU,再到最高端的全铝及自动跟随智能旅行箱。木工到手工缝制再到全自动化生产,箱子重量越来越轻,质量越来越好。智能化 ·人性化设计也成了我们创新的重要议题。全世界的95%的箱包制造在中国,原材料·机器设备·生产链·技术等,成了其他国家不可复制的中国制造。随着国内人力成本的不断提高及国内某些领域的运营规则的不成熟、不健全,很多的箱包企业人都试图把箱包制造转移到民工工资更为便宜的印度尼西亚或者泰国、老挝等周边国家。但因生产链、供应链的缺失基本以失败告终。

 

         这2年的疫情,对外贸出口民营制造企业造成了极大的影响,于是我想到了学习和借鉴某些国外企业的管理理念和生存、发展方式,查阅了大量的相关资料,也向一些国外客户做了大量的了解咨询。民营企业应及时的、灵活的调整运营方式,以市场为导向、创新为动力,来确保企业的生存与发展。

 

         湖南省政协领导与各地市书记及几十个县委书记于去年在邵阳召开了“承接沿海地区产业转移及产业升级”的会议,也特别提到了箱包产业向湖南转移的重要性,邵东市政府、隆回县政府等领导也特别重视箱包工业园的建设与升级改造,为箱包工业园一事一议,制定了一系列的招商引资优惠政策,也多次召开了政府·银行·企业解决“融资贵·融资难”的问题,对高新企业·研发资金等相应的奖补扶持资金。在政府的支持与帮助下,相信不久的将来,湖南将成为最具竞争力世界级的“国际箱包生产基地”。

 

        中国共产党是伟大的党,让全国老百姓走上小康之路,让中国富有而强大。以总书记为核心的党中央带领全国人民实现了现行标准下的完全脱贫,振兴乡村走在路上;不畏美欧的强权、霸权,勇往直前。我爱国爱党,爱自己旅行箱事业。也在用毕生精力致力于打造“国际箱包工业园”。可要真正的让中国箱包或制造业永远屹立于国际,相信在国家的指引下,一定会尽快完善和落实相关法律法规及制度,各级政府及部门会不打折扣地将有利于企业生存发展的各项政策落到实处,真正地为企业解决实际困难,我也坚信,中国的箱包以后不是“日默瓦”“新秀丽”的天下,中国人制造的箱包终将会有享誉中外的品牌。

 

         我将会在中国共产党这面鲜艳五星红旗的领导下不懈努力,坚定不移地把“箱包之路”继续走下去,把“中国制造”箱包走向世界的巅峰!

 

 

           【作者简介】王燕,毕业于中南大学 ,受家父影响一直钟爱文学及写作。邵阳女企业家协会副会长,邵东工商联常务副会长,邵东市散文学会副会长等。近年在省市报刊发表诗歌散文200余篇,2019年成为中国诗影响18期的封面人物。其中《父亲老王》、《忆旧》、《思念》等文章被各大杂志刊登,《女子夜话》共计125篇在文学界获得高度好评。《老笔记本中的故事》已问世6篇,很多读者都来信期待后续。本人的文章均以真实故事为题材,以自己人生阅历为基础,以朴实无华的文字感动读者。

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