为帮助公司各级领导干部更全面准确地了解“碳达峰”“碳中和”目标的科学含义和现实意义，深刻把握当前新能源行业发展的特点，准确辨识和捕获国家“双碳”机遇，助推公司相关产业实现快速突破，6月16日，中车大同公司举行党委中心组(扩大)学习会，邀请全球知名的能源专家刘科院士，围绕全球碳中和现实路径进行授课。
刘科院士以“能源转型碳中和与创新文化建设”为题，系统讲解“双碳”目标的内涵，澄清碳中和发展的误区，并分享现实的碳中和路径和成果。为公司更好地明晰绿色低碳发展方向、顺应行业发展趋势、加快推进新能源产业发展提供了宝贵的意见和建议。
中车大同公司党委书记、董事长黄启超，公司党委副书记、总经理付拥军等党委中心组成员，各单位二级中心组成员，技术和市场单元的员工分别在主会场和视频分会场参加学习。
公司党委书记、董事长黄启超结合本次学习，围绕公司落实“双碳”目标任务和新能源产业培育，从两个方面的分享学习体会并提出要求。
一、凝聚共识，充分把握公司加快双碳产业发展的深刻意义推进双碳产业培育，是公司承接国家双碳战略的重大举措公司将加快“双碳”产业发展摆在了“十四五”战略规划的核心位置，既是基于社会经济发展客观形势、公司长远发展历史站位的科学研判，更是深入领会党中央战略意图、贯彻落实“双碳”战略部署，主动担当使命、坚决扛起央企政治责任，以实际行动忠诚拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”的重要举措。
推进双碳产业培育，是公司打造中车高质量发展核心骨干企业的现实路径公司要找准自身在中国中车“双碳”产业布局中的发展定位，充分整合自身优势，以新能源轨道交通装备产业培育为切入点，勇敢争做中车新能源技术在轨道交通装备领域的先锋者，并逐步向“绿色中车”舞台中心挪步，体现作为，做出贡献，赢得资源。
推进双碳产业培育，是公司突破困局实现高质量发展的必然要求公司实施新能源轨道交通装备产业培育计划，符合国家推进“双碳”目标的产业培育要求，符合公司做强做优做大机车核心主业的内生动力需求，也更加符合公司按照市场需求，探索实现“产品+”“系统+”产业发展模式，以新能源技术为牵引力为企业突破传统产业困局、弯道超车，实现高质量发展提供强大的牵引动能。
二、立即行动，深入推进公司双碳产业发展的落地实施
以思想解放为引领，充分辨识机遇，坚持战略思维，系统谋划，以时不我待、只争朝夕的紧迫感，积极抢抓能源产业重构带来的新能源产业壮大的发展机遇;抢抓交通强国、制造强国带来的交通领域产业发展机遇;抢抓全球绿色发展、绿色竞争的发展机遇，确保企业发展始终沿着高质量可持续发展的轨道前进。
以技术创新为抓手，赢得战略先机，加快科技研发速度，特别是要加快建立对新能源产业关键核心技术的识别、追踪机制，立足科技自立自强，打赢关键核心技术攻坚战和项目产业化提速战，在重要领域抢先布局、巩固战果、赢得先机。
以资源协同为渠道，带动业务突破。首先，是企业发展内在质量与“双碳”目标战略的协同。要将“6G”理念贯穿于公司生产经营的全过程，紧紧抓住数字转型发展契机，重点推进“产品+”“系统+”方案的实施，充分考虑生产和经营全过程、产品和服务全生命周期的“双碳”指标和能源管控等问题。
其次，是企业“双碳”科技创新资源的协同。要集中优势资源，加大技术研发和人才培养投入，研究相关技术集成应用，全力开发“双碳”绿色产品和服务，打造原创技术的策源地。主动与关联企业和高校结成战略联盟，共享市场资源、共拓产业空间。同时要基于对客户需求的满足，与目标客户以“联合开发”的形式，共同携手向产业高端化、绿色低碳化转型升级。
再次，是积极构建“双碳”全产业链协同机制。要发挥公司作为中车主机企业和山西省高端装备产业链链长的引领带动作用，主动作为，深化上下游产业协同，积极传递“绿色能量”，凝聚综合领先、全链争先的共识和力量，带动全产业链向高效创新、绿色协同的方向迈进。（通讯员 于和平）
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