村级组织和村干部是农村各项事业得以发展的根基。今年以来，安徽省庐江县郭河镇不断建立健全村干部选拔培养、教育培训、激励保障等机制，进一步激发村干部干事创业热情，努力建设一支守信念、讲奉献、有本领、重品行的农村基层干部队伍，为乡村振兴提供坚强有力的人才支撑。
把好入口选准人。“村看村，户看户，群众看干部”。村干部的能力强弱、工作好坏，直接关系到乡村治理、经济发展、社会和谐、乡风文明等基层工作。该镇坚持公正用人导向，拓宽选人视野和渠道，通过笔试、面试、考察等公开选拔方式，择优后备力量，优化村干部队伍结构。按照“素质高、能力强、有水准”的标准，选人用人，真正把政治素质高、群众威信高、解决处理问题能力强、带领群众致富的的优秀人才选拔到村级领导班子中，为推进乡村治理体系和治理能力现代化、实施乡村振兴战略蓄足“源头活水”。目前，已精选15名村后备干部进班子，另有5人在5个村（社区）锻炼。
注重培训育强人。坚持“实际、实用、实效”，围绕农村经济社会发展实际和阶段性工作重点，针对提升村干部运用政策能力、发展集体经济能力、基层治理能力、应急能力、服务群众能力等不同需求，采取任职培训与技能培训相结合、短期培训与学历教育相结合，通过“引进来”、“走出去”等形式，对村干部进行政治理论、市场经济、农村实用技术、常用法律法规、警示性教育、农村基层组织建设、群众工作等方面的知识培训，不断提升村干部引领农村发展能力和综合素质。
提升规范管好人。强化职责任务，搞好协调分工，加强制度建设。健全和落实好以民主生活会、“三会一课”、村务党务公开、四议两公开、财务管理等10余项制度，完善村级组织运行规则，用制度、规定、约束和规范村干部的行为，保证村级组织正常、有序运转。坚持以管促干，强化对各村（社区）党支部书记的全过程管理监督，规范“一肩挑”权力运行的具体措施，完善履职考核评价体系，健全适岗研判机制，定期分析队伍状况，分类精准施策，提升组织整合力。
搭建平台激励人。建立健全村干部目标管理、奖优罚劣等制度，明确村干部工作职责、绩效考核、请销假和村干部考勤等各项管理制度。通过评先评优等方式，选树乡村振兴带头人、担当作为好干部，发挥先进典型示范辐射作用，在基层党员干部中树牢“想干事、能干事、干成事”思想意识。突出奖罚并重，避免干与不干一个样、干多干少一个样，激励村干部尽心尽职，干事创业、勤政为民、廉洁奉献。（ 潘中宝）
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