“正好春光二月天，梅花如雪柳如烟。”随着惊蛰的到来，陕西中能煤田有限公司的春天如绽放的梅花，点染着手续办理、矿井扩能、产业跨界……与建设新型一流企业生机勃发的背景，相映成趣，融为一体，中能的色彩，唯有高质量发展泼墨出一幅“三个示范、两个引领”的隽永画卷。

 

提质——手续办理加速推进

 

        1月，陕西省自然资源厅为企业出具了采矿权出让收益缴款的告知书，10年的手续办理划上了圆满句号；2月，林业手续也获得了两年延期，手续办理利好消息频传，为企业以中国式现代化推进中能现代化新型企业构建注入了新活力。

 

        为了彻底解决遗矿井转型期间留下来的手续办理难题，企业成立了高效能治理小组，抽调精兵强将，做好体制“加减法”。采取领导挂帅、专项考核、周汇报、月总结、问题清单销号等措施，实施网格化管理逆向抓进度，确保各项重点工作有序推进。

 

        建章立制、破立并行的改革创新举措，让中能人的硬核担当执行力、高效能治理力、创新创造发展力集聚迸发。

 

扩能——建设千万吨级矿井

 

        作为国家保供煤矿之一，中能煤田公司连续两次产能核增升级，企业相继获得国家一级安全生产标准化管理体系、国家级安全高效矿井。凭借全国首创“六精三十六闭环”管理法，让企业朝着千万吨级智慧煤矿高速前行。

 

       作为主力矿井袁大滩矿业公司在陕北这个煤炭白菜心的优势区域内，却没有享受到优势红利，1.2米上下的薄煤层开采，以及各种条件差，给矿井开拓带来了很大的压力。

 

       面对矿井复杂的生产现状和员工队伍技术力量相对提升空间大的实际，企业通过“六精三十六闭环”与NOSA安健环管理体系的融合升级，中能袁大滩矿业公司做到了时时、处处、人人、适时都可实现风险预控、风险管控，企业真正实现了从“要我安全”到“我要安全”的转变。

 

        作为中长期规划，企业加大超长智能化工作面的开拓和建设，积极开展千万吨智能高效开采关键技术实践研究，从技术论证、工作面设计、装备配套、工作面安装、队伍建设等方面开展创新研究，用四链融合的驱动平台、四化并举的升级路径、四大革命的创新生态、四个现代化的发展模式，在提升矿井核心竞争力上“走在前、做表率”。

 

跨界——全产业链全面升级

 

       踏浪陕西省万亿级文旅产业打造春潮，中能煤田公司签约陕西首座跨界文旅城，煤电并举的2*1000mw煤电项目与豫能集团达成合作意向，“光伏+风电”立体新能源项目完成科研；瞄准绿色时尚消费引领者的绿能农业十年来首次止亏转盈……创新思维和举措，打破多元发展壁垒，为中能煤田公司高质量发展提供“核心动能”。

 

       中能煤田公司创新管理模式，在装备链、技术链、人才链、资金链上持续发力，大力引进国际、国内领先的装备及装备技术，科学合理组织生产接续，推广使用先进的煤炭开采技术和新工艺，积极探索规模化生产运行机制。

 

       你们要做榆林能源保供、安全生产的模范，榆林市主要领导到中能煤田公司走访调研工作时，给企业提出了更高的要求。

 

       他们按照“中心美化圈、周边环境修复治理圈、塞上防护圈、创建‘三期圈’”建设总目标，通过修建生态绿地、袁景山，入股榆林疏干水项目，打造绕城感到生态景观换线，创建采前防治、采中控制、采后营造生态环境开采技术模式，企业生态环保展现出前所未有的能级之变。

 

      “你们员工的精神面貌和面对工作的激情，太让人受到感染了，对于你们企业文化建设带来的冲击感，牛！太牛了！”3月7日下午，中国电影文学协会著名编剧王刚来到中能煤田公司，在《三五在东》创作组座谈会上，发出了由衷的感叹。（王惠武）

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