为切实提升财政工作效能，今年以来，嘉禾县财政局建立“221工作机制”，即“两周一计划，两周一总结”工作调度机制。要求局领导班子成员、各股室、局属二级机构每两周总结上两周工作情况，并梳理出下两周工作计划，整体推进各项工作落地见效; 强化工作前瞻性和计划性，变粗放为细化、量化，精准落实各项工作，着力提升工作质效。

 

        该局党组把执行“221”工作机制作为重要制度摆上议事日程。局领导班子成员带头，以股室、局属二级机构为单位制定计划，做到“三统一专”：统一时间、统一标准、统一格式，安排专人负责“221”联络工作，每两周就将上两周开展的工作进展情况、任务完成进度、未完成原因、下步办法措施，在下个汇总周期的上午10点前呈送局长，经局长审核把关后，发工作群集体学习借鉴。

 

      扎实推进“221”工作机制，以制度促工作能力提升，主要从四大方面入手： 

 

       加强创新能力，丰富工作措施。将“221”制度作为开展干部教育、推动工作落实的有效载体，创新工作措施，精心组织实施，通过工作会议、业务讲座、全员学习、廉政教育、实地调研等多种方式组织开展活动，强队伍素质，促工作落实。

 

        扛牢主体责任，倒逼责任落实。“221”工作机制的落实，大大提高了干部职工积极性、主动性、创造性，将工作任务分解落实每个干部职工身上，压实工作责任，变“不具体工作为具体”，确保大家及时发现问题、分析问题、解决问题、总结经验，力促工作再上新台阶。

 

       找准业务实际，优化工作内容。“两周一计划”内容丰富，涉及工作、学习、业务各方面：有部署推进各项工作、学习贯彻党和国家的财政政策、法律法规，贯彻落实省、市、县关于改进工作作风的各项规定，组织干部深入各乡镇开展调研、解难、服务活动等等。

 

       强化制度实施，有力有序推进。主要领导要第一时间了解和掌握局领导班子成员、各股室与局属二级机构各项工作的进展情况，及时调度解决工作中存在的问题，明确下一步工作思路，大幅度提高了全局工作效率，实现财政管理科学化、精细化、规范化和效能化。（李寒云 李玉奎）

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