“铜”奋进，齐“赶考”。
坐落在常宁市水口山经开区的五矿铜业（湖南）有限公司（简称五矿铜业），系省内唯一一家大型铜冶炼企业，是衡阳市有色金属产业链铜冶炼链主企业。
五矿铜业厂区鸟瞰图。
五矿铜业勇挑“矿业报国、矿业强国”的使命担当，聚力“三小”策略，当前正在精细谋划12万吨矿铜+5万吨冷料（杂铜）的生产运营模式，确保2024年一次性投产见效，力争产值“原地倍增”突破百亿，长成铜冶炼“小巨人”。
2023年，五矿铜业聚焦主责主业，立足存量做优、增量崛起，始终保持安全高效、稳产低耗、经营稳健的良好势头，营业收入94.94亿元，净利润2亿元，营收利润率等核心KPI全面领跑国内同等规模企业，接近江铜、铜陵等行业头部企业，实现全面达产、全面达标、全面达效“三级跳”。
聚力“小而美”——缔造工业“诗与远方”
五矿铜业坚持以习近平生态文明思想为指引，不断增强政治定力，牢固树立并践行“绿水青山就是金山银山”理念，以“党建+环保”为抓手，落实中央生态环境保护督察组要求，推动一系列环保整改项目，让绿水青山就是金山银山、环保就是企业的生命线等理念深入人心，做到思想同心、目标同向、行动同步，从上至下夯实企业生态环境底板，全力打造绿色高效铜冶炼。
五矿铜业电解厂三大机组。
今年来，为有效提升公司本质环保水平，五矿铜业党委在“做实一体化、争当排头兵”党建品牌行动中，突出目标指标升级，用主板、长板、短板、底板这“四块板”来抓工作重点、突破难点、扫除盲点，将安全环保工作作为安全环保部、熔炼厂、电解厂、硫酸厂、渣选厂等单位的底板核心，明确工作目标和考核标准，全力守住环保底线，提升本质环保水平。
各党支部根据五矿铜业党委的党建品牌行动方案，分别提出各自行动目标。熔炼厂提出“环保绿色发展、生产长周期稳定、人心空前凝聚”；电解厂提出“提产能、树标杆、创一流业绩”；硫酸厂提出“筑牢安全底板勇当环保卫士”；渣选厂提出“循环利用促环保，吃干榨尽增效益”；安全环保部提出“护航生产经营护卫员工健康”，同时针对各自承担的环保整改项目，充分发挥党支部“四个一批”作用，党员突击队攻难点、党员责任区验效果、党员示范岗作表率、党员服务队显关怀，助力项目建设、实现预期效果、提升本质环保水平。
依托智慧工厂、数字化大脑项目，开展的废水处理系统智能化升级，是公司首个智能化升级改造示范场景，为公司废水处理系统赋予科技和智慧能量，实现废水系统的稳定高效运行。
当前，五矿铜业环保升级整改项目均取得较好效果，在改善工作环境的同时，更开拓了稳产低耗和效益生产的高质量发展路径，原料适应性拓宽、资源综合回收率提升，稳步提升盈利能力，实现生产运营逆势增长。今年5月，五矿铜业环保信用等级首次取得诚信企业（绿牌），实现经济效益和社会效益的“双赢”，厂区内绿树成荫、鸟语花香，成功缔造工业“诗与远方”。
聚力“小而强”——接续奋斗争创一流
党的二十大报告指出，“深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大”。身处关系国计民生、国民经济命脉的重要行业和关键领域，五矿铜业深入践行中国五矿、湖南有色“矿业报国、矿业强国”初心使命，自觉在服务国家战略性矿产资源保障体系中体现应有担当。从助推衡阳市“制造立市”战略实施、助力实现有色金属产业链“原地倍增”目标来看，五矿铜业更是积极当好链主企业，强化产业控制，核心功能齐头并进，高质量可持续发展蹄疾步稳。
五矿铜业硫酸厂酸罐装酸区域。
“十四五”规划以来，五矿铜业班子成员精诚团结、务实进取，提出建设一流铜冶炼企业的目标，展现了铜冶炼产业新作为。
经营运作日益稳健。今年进口原料TC跌至历史低位，五矿铜业充分利用国际和国内两个平台，强化“月例会、周督办”的经营管理模式，主动“走出去，拓市场”，全力提高“能不能买”的原料适应能力、“敢不敢买”的原料检验风险防控能力，“会不会买”的原料市场开拓与谈判能力，加快原料结构战略转型步伐。经营线积极询盘高金效益原料，铜铅锌基地铜物料和金精矿应收尽收，上半年，阳极泥含金产出达计划进度149.3%。强化金属平衡管理，金属回收率逐年提升，其中Cu、Au、Ag均达到预算目标，并均有盘盈,为公司在市场寒冬中获取资源和实现盈利创造了必要条件。
循环经济日益成熟。按照湖南省大力推动有色金属等传统产业优化升级，加快工业领域低碳工艺革新和绿色化转型，实现经济焕新发展向绿而行要求，五矿铜业作为环保技术改造项目，积极采取各种措施，做实水口山工业园区的循环综合利用，依托底吹炉冶炼能力，资源化无害化处理园区企业冶炼产生的含铜渣料，通过绿色发展，解决了困扰当地的有色金属废渣问题，也依托创新技术提炼高价值金属实现经济收益，一举多得。
产品质量日益优化。五矿铜业取得了QEO+EN四项管理体系再认证证书，标志着公司在质量管理、环境管理、职业健康安全管理、能源管理等各项工作上的规范化和标准化。阴极铜含铜品位稳定在99.997%以上，A级铜品级率从2020年的98.16%提高到99.35%，月度最高达到99.58%，成功实现上海期货交易所阴极铜交割产品注册。
成本数据日益靓丽。狠抓成本精细化管理，五矿铜业组织开展公司内部成本精细化管理分享交流会，选取进步典型单位、基层班组作经验交流，宣扬基层班组降成本的好做法，公司完全成本逐年下降，提前达到了“十四五”规划目标。在国内同等规模企业处于领先，全行业排在60分位。熔炼厂阳极炉QC小组针对降低天然气消耗攻关，利用“鱼骨图”法从人、机、料、法、环、测六方攻面入手，全方位疏理影响阳极炉天然气单耗的末端因素，通过增加阳极炉溜槽盖板、调整阳极炉还原角度、双圆盘浇铸机升级改造、天然气入炉管改造等小改小革，从2020年至2024年持续优化，阳极炉吨铜天然气单耗降低10%以上，每年可省成本270余万元，以该成绩为主申报的QC成果荣获“全国优秀质量管理小组”称号。
项目建设快马加鞭。五矿铜业电解挖潜改造提升项目于2023年12月26日正式启动建设，为确保项目建设安全优质高效廉洁，公司成立了项目临时党支部，重点抓好项目的政治引领、文化引领、目标引领等，重点督导落实电解挖潜改造提升项目的建设，完成好“筑牢廉洁防线、推动合规高效、发挥党员模范作用”三大任务，把项目建成安全、优质、合规、高效、廉洁的精品工程。当前项目建设稳中有序，公司正在积极精细谋划12万吨矿铜+5万吨冷料（杂铜）的生产运营模式，精细推进电解装槽前期阳极板备板工作，确保2024年一次性投产见效。项目建成后，公司阴极铜整体设计年产能将达到15万吨，阴极铜年产量最高可达到17万吨，年营收有望增加30亿元以上，年利润有望增加2200万元以上，五矿铜业有望成为常宁市首家百亿企业。
聚力“小而优”——长成铜冶炼“小巨人”
作为国资央企，五矿铜业深知，要不断增强核心功能、提升核心竞争力，巩固好有色金属铜产业链的关键一环，加快世界一流企业建设步伐，这就需要不断通过科技创新，做优技经指标，让体量“苗条”的五矿铜业能够在铜冶炼市场占据有利席位，长成广受业内尊重的铜冶炼“小巨人”。
按照发展新质生产力的要求，在科技创新方面，五矿铜业紧紧围绕“扩产能、优指标、降成本、增效益”主题，以问题为导向，注重借用外部研发平台力量，着重依靠自身努力进行技术攻关、深化改革，主要技经指标达到了行业较好水平，提升了公司竞争力，实现公司高质量发展。
加大科技研发强度。五矿铜业开展转炉加大冷料和杂铜的处理量研究，提高阳极铜产量；开展降低阳极炉天然气单耗的研究、降低阴极铜直流电耗的研究，对标先进企业降低生产成本；开展进一步降低尾矿含铜的研究，提高金属回收率；开展提高污酸硫化效率的研究，将污酸石膏渣变废为宝；开展阳极泥的全光谱分析，了解贵金属成分比例，为科技创新指明方向；开展数字化大脑等信息化建设项目和智能工厂建设项目，提升生产管理效能和本质安全水平。
五矿铜业渣选厂浮选槽正在浮选矿浆。
加大技改创新力度。五矿铜业开展转炉终点的判断技改项目，提高出铜终点判断标准化及清洁生产水平；开展阳极炉浇铸机浇铸位置优化项目，提高阳极板合格率，并减少模具消耗；开展电解自动行车改造项目和阳极机组性能优化改进项目，提高出装效率，满足扩产后的出装生产需求；开展SO2风机节能降噪改造项目和脱硫风机变频改造项目，实现节能降耗以及减少环境噪音污染。
做好科技人才、管理人才、技能人才的培养工作。五矿铜业让技术员担任科研项目攻关组的组长，以科研技改项目、管理提升为载体，开展相关的技术交流和培训，不断提高全体技术人员、管理人员的责任意识和业务能力；同步加强技能操作人员队伍建设，突出劳模精神、工匠精神，坚持能力业绩导向，持续推进拔尖技能（技师）人才培养选拔工作，发挥拔尖技能人才在技术攻关、难题研讨、技能创新、人才培养等方面的作用，创建了“劳模创新工作室”和“技能大师工作室”。
通过努力，五矿铜业科技攻关取得成效，各项指标逐年提高，完全加工成本大幅下降，企业效益非常明显。其中底吹炉连续稳定运行32个月，P-S转炉单炉炉寿达240炉次，阳极炉炉寿达1434炉次(4年)，还有尾渣含铜、综合能耗等均达到了行业先进水平。
五矿铜业持续开展提高底吹炉效益矿料处理比例研究，效果明显，系统原料适应性不断增强，目前效益矿占总原料投入量的比例在25%以上，较好的发挥了底吹炉能吃杂料的优势，每年创造效益1600万元以上。
近年来，五矿铜业通过搭建员工技能成长通道，选派高技能人才参加地方政府组织的技能竞赛，付小珍获得状元并成功当选中国工会第十八次全国代表大会代表，5人获得“衡州工匠”称号；夏国成、黄巍获评中国五矿集团公司特级技师，彭科雄获评湖南省“国企工匠”，广泛开展群众性“五小创新”，总结推广先进操作法和导师带徒等系列活动，持续培优带强技能人才队伍。技能大师工作室成员尹圣圣领衔申报的实用新型专利《用于离心空压机的进气室》获得国家知识产权局颁发的专利证书，首获突破性科技硕果。
员工队伍的不断成长，各项技经指标的持续创优，不断降低了生产成本，增加了创效优势，增强了核心竞争力，为五矿铜业在持续严峻的市场行情中奠定了坚实的盈利基础。
“面向未来，我们将在党的二十大及二十届三中全会精神的指引下，坚持和加强党对国有企业的全面领导，聚焦增强核心功能、提高核心竞争力，以科技创新引领产业创新，以产业创新带动科技创新，实现产业链和创新链深度融合，把一个队伍强、管理精、指标优、效益好、后劲足、环境美的优秀企业展现在世人面前。”五矿铜业有关负责人在接受记者采访时表示。（通讯员 邓小山 周又红 记者 符秋祖）
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