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株冶有色: 强基固本练内功 行稳致远葆初心

2024
09/21
14:27
中国新报
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       今年来,锌冶炼行业市场形势极其严峻,加工费持续大幅下滑,同比最大降幅超75%,大多数企业面临亏损状态。

 

株冶有色鸟瞰图。

 

         面对锌冶炼新周期性“寒冬”,湖南株冶有色金属有限公司(简称株冶有色)按照株冶党代会确定的“加快建设世界一流企业”奋斗目标,强基固本练内功、行稳致远葆初心,持续推进生产经营稳定运行,彰显可持续高质量发展的强大韧劲。

 

对标对表——扭住成本关键点

 

         坚持对标对表,牢固树立“一切成本皆可降”的成本管理理念,是株冶有色应对本次锌冶炼“寒冬”的重要抓手。

 

         3月以来,株冶有色主要领导先后带队考察调研市场,学习先进经验,对关键技术指标进行对标。强化“建机制、抓调度、强服务、保落实”,公司每周组织召开降本增效暨重点工作推进会,按照“以行业一流企业为标杆,以企业历史最好指标为参考”的指导思想,要求公司各业务单元分别制定对标对表工作责任清单,明确科技创新、工艺改进、电耗节能、辅材消耗降本重点,细化责任、挂图作战、压茬推进。

 

智慧中心主控室。

 

         株冶有色结合企业实际对标开展工作,创新实施铅渣全浆洗工艺,持续提升锌回收率。5月以来,公司铅渣洗渣量由30%逐步提升到100%全部洗渣,外售铅渣含锌下降50%,系统锌回收率提高0.4个百分点。围绕辅材降耗组织制定辅材标准化加入工法,精细化岗位操作,提高全员辅材降本积极性和创造性。上半年公司辅材单位总成本较2023年同比下降12%,辅材降耗攻关效果明显。作为用电大户,公司从确保电仪控系统稳定运行、分时效益最大化、修旧利废等多维度入手,把“降”字坚持到底,把“增”字落到实处,全力推进降本增效攻坚战深入开展。通过改进提升设备有功出力,调细精控直流电流,上半年企业分时效益较“进步指数”目标多创效271万元。

 

党建引领——融入中心解难点

  

         万山磅礴看主峰。在严峻的市场形势面前,株冶有色各级党组织以党建品牌创建为抓手,落实党建融入中心,服务大局,凝心聚力打好安全过“冬”攻坚战、突围战。

 

         突出“党旗飘扬、党徽闪光”,聚焦“党建引领、精细管理、争做五优”,株冶有色各级党组织制定“火炬闪耀、锌光闪亮”党建品牌创建行动方案,细化各级党组织应对困难形势、推动加快“建设世界一流企业”的目标任务和重点举措。各基层党组织和广大党员干部积极投身“火炬闪耀、锌光闪亮”行动,围绕“党建+成本”“党建+供销”“党建+科技”等重点工作奋勇拼搏,助力绿色智能高效行业标杆创建。

 

锌成品熔铸自动码锭。

 

        株冶有色锌焙烧厂党支部构建党支部引领落实、党员攻坚团队实施、全体党员共同参与的“党建+成本”工作体系,成立系统高效运行、降辅材、双氧水、精石灰消耗等7个攻关组,运用“鱼骨图”从人机料法环测进行分析,找准成本管控重点,并制定对策实施表,实现党建与成本管理互融互促。上半年该厂成本较目标下降3.44%,节约费用260万余元。

 

全球最大的152平方米沸腾焙烧炉。

 

        株冶有色氧化锌厂党支部面向全体职工广泛开展“我为成本降耗献一计”合理化意见征集工作,由支委会牵头对各类合理化建议进行评估和组织实施。上半年共组织实施“成本降耗”合理化建议7项,节约创效约48万元,并取得良好的运用效果。其中《离子液脱硫树脂交换再生液碱回收利用》,上半年累计节约液碱成本12万余元,为岗位人员“立足本职岗位,全员降本增效”树立一个典型案例。

 

 

挥发窑年处理锌浸出渣30余万吨,实现资源综合回收利用。

 

         营销中心党支部创建并推行“党建+供销”方案,聚焦解决重点问题,原料采购方面,克服国内矿山开工滞后、进口矿锐减、采购竞争白热化等诸多不利因素,坚持现场调研掌握一手市场信息,每晚内部碰头汇总各站点采购任务进展,提前布局渠道开拓,果断决策抢占市场先机。党员突击队发扬敢于胜利的奋斗精神,冲在原料采购第一线,确保厂内原料供应的安全稳定,为株冶有色低成本运行提供有力保障。

 

        规划科技部党支部强化党建引领,彰显科技赋能,积极打造党员先锋项目,推动传统产业数字化、智能化转型升级。在升级“数字化企业大脑”建设过程中,成功搭建数据中台,并开展数据治理,一方面融合众多业务系统各类数据,消除“数据孤岛”;另一方面通过对所采集的数据进行规整、清洗、分析、预警和反馈,实现业务的预测预警功能,并辅助科学决策提高生产经营运行效率。6月,株冶有色参与完成的“有色冶金高效转化精准调控与智能自动化系统”项目,荣获2023年度国家科学技术进步二等奖。

 

不忘初心——抢抓机遇再腾飞

 

         面对市场风云变幻,株冶有色视本次锌冶炼行业危机为新的发展机遇,要求全体员工坚定信心,抓住机遇、迎难而上,齐心协力共渡当前极度“严寒”,打赢这场产业转型升级的关键战,实现株冶历史上的第三次腾飞。

 

         突出以改革创新开辟锌冶炼领域的新赛道,重塑新动能新优势。株冶有色通过深入学习领会习近平总书记在二十届三中全会上关于全面深化改革的重要论述,牢牢把握“提高核心竞争力、增强核心功能”这一国企改革重点,立足加快推动国有企业发展新质生产力的现实需要,进一步强化改革的自觉性和主动性。公司立足企业科技创新主体地位,着力推进产学研用深度融合,联合高等院校积极打造科技创新联合体。公司推动创新链产业链资金链人才链深度融合,着力优化打造锌资源价值转化平台,加快开发稀散金属资源化利用及无害化处置新技术。公司强化科技创新对节能降耗减碳工作的牵引作用,加大绿色低碳技术研发和推广力度,积极稳妥推进碳达峰碳中和,加快打造绿色低碳供应链,打造一批低碳示范项目。7月,株冶有色被认定为2024年湖南省工业碳减排标杆企业。

 

 

株冶有色荣膺国家级绿色工厂。

 

         坚持发展是解决一切问题的基础和根本,坚持高质量发展是新时代的硬道理。面对严峻市场形势,株冶有色明确要求抓主抓重抓关键,牢牢把握强基固本、提质增效、转型升级这条经营主线,持续深入推动“稳增长、强产业、抓创新、促改革、降成本、防风险、保安全”等各项工作,不断提升增长之“量”、发展之“质”、转型之“效”。公司制定重点工作任务清单,有43项具体任务,也明晰目标与要求,强调要一项一项拉出单子,一条一条细化措施,高质量完成各项任务。

 

 

锌成品库全景。

 

        坚持“绿水青山就是金山银山”,推动现场管理提质和绿色发展提速。株冶有色坚持“以人为本”的可持续发展观,坚持“全员参与、精益求精、持续改进”的方针,动员全公司力量创造性开展花园式工厂提质工作,从洁化、绿化、美化、文化四个方面,打造“地净、水清、草绿、物洁”“有土见绿、四季常青”的花园式工厂。做好内部污染源治理工作,推进“三无”工厂创建,在生产工艺和设备设施及厂内运输等源头上尽快达到无泄漏、无异味、无锈迹的目标,以绿色环保发展的新成果进一步增强企业竞争优势,推动企业高质量发展不断迈上新台阶。

 

 

水处理实现工业废水零排放。

 

        加强党的领导,充分发挥三个作用。株冶有色把全面深入学习宣传贯彻党的二十大精神、三中全会精神和习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,通过学习教育引导广大党员、干部经受思想淬炼、精神洗礼,锤炼品格强化忠诚,以实干担当促进发展,依靠顽强斗争打开事业发展新天地。按照公司党委“火炬闪耀、锌光闪亮”党建品牌创建方案,各基层党组织进一步做优做实“一支部一品牌”特色党建工作,以品牌理念提升管理水平,以品牌效应塑造支部形象,以品牌标准检验推动支部工作,充分发挥党委核心作用、基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,切实将党的政治优势、组织优势、制度优势转化为发展优势、竞争优势、制胜优势。

 

        沧海横流,方显英雄本色。株冶有色负责人在接受记者采访时表示:“我们坚信,在党和政府的坚强领导和社会各届的大力支持下,全体株冶人拧成一股绳,咬定青山不放松,逢山开路、遇水架桥,把心血和汗水印刻在中国有色工业的发展进步上,把责任和担当融入株冶第三次腾飞的奋斗实践中,株冶有色就能不断从胜利走向新的胜利。”(通讯员 邓小山 刘应龙 记者 符秋祖)

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