中国新报湖南讯（通讯员 李永平）嘉禾县财政局以“绩效管理巩固年”活动为契机，坚持“四个着力”，持续提升绩效管理水平，切实提高财政资源配置效率和使用效益。

 

       着力建机制、讲规范，夯实绩效管理工作基础。针对绩效管理与审批流程，加强建章立制，从财政管理的实体和程序方面制定规范，坚持“抓大+抓小”，实施体系化、精细化管理模式。制定《嘉禾县人民政府办公室关于实施全过程预算绩效管理的意见》，出台《关于进一步优化财政资金管理 规范审批流程的通知》简化资金审批流程，相继推出预算绩效目标管理办法、事前绩效评估管理办法、运行监控管理办法、评价管理办法等一系列配套文件，不断完善预算管理机制。

 

        着力抓培训、提素质，营造浓厚绩效管理氛围。创新开展绩效培训，在事前评估、事后评价、绩效目标设置、项目库入库及全过程管理中，及时组织全县预算单位开展培训，2023年举办集中培训4场，今年已举办培训2场。同时，注重问题导向，认真收集各预算单位在绩效管理工作中出现的问题，全面走访全县140多个预算单位，实行“一对一”或“一对多”业务指导，面对面开展政策和实操培训，精准提出整改意见，不断提升整体业务素质。广泛开展宣传活动。利用融媒体、门户网站等各种媒体发布绩效信息，在办公场所显示屏播放标语及悬挂宣传横幅，通过QQ群、微信群向各预算单位宣传绩效管理政策等方式，全面营造浓厚的绩效管理工作氛围。

 

        着力强监管、重事前，强化绩效监控关口前移。在资金分配和项目入库前，深入开展重大项目和政策事前绩效评估机制，提高财政政策支出的科学性和有效性，对新设立的重大项目达到100万元以上的新增支出项目开展事前绩效评估。对各预算单位拟推出的有关政策认真组织绩效评估，全面客观评审政策出台的必要性、合理性和可行性，为科学决策提供依据。2023年开展重大项目和政策事前绩效评估3项，取消1项政策资金安排。严格落实“无绩效不预算”的要求，把事前绩效评估作为项目入库和预算安排的前置环节，切实做到“三个同步”。

 

        着力有评价、用结果，注重事后绩效评价和结果运用。采用一般性、政策性、整体性等多种评价，开展事后绩效评价，对评价发现问题进行自纠自改，并在项目管理中举一反三，切实规范项目执行和过程管理。将评价结果作为下年度预算安排的依据，其中“优”等次优先安排，“良”等次不增不减，“中”等次压减，连续两年“中”等次撤销项目，充分发挥绩效评价对公共支出和预算管理的激励和约束作用。2023年度事后绩效评价19个项目中绩效等级为“优”的项目有2个，“良”10个，“中”7个。

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