近年来，安徽省休宁且流口镇坚持将村干部队伍建设作为夯实基层党组织建设的重要抓手，在“选、育、管、用”四个方面齐发力，进一步提升村干部综合能力素质，为推进乡村全面振兴提供坚实的组织保障。

 

 

        多渠道“选”，把好“入口关”。镇党委注重拓宽选人用人视野，从源头入手，依托全县首个流动党员候鸟驿站，从在外务工人员、致富能手、退伍军人和基础好的本土本村大学毕业生人群中将作风良好、受群众信任，在政治方面积极追求进步且有服务基层意愿的有为青年，作为重点跟踪培养的对象，持续关心询问其成长情况和意见建议，不断扩大流口镇后备人才“蓄水池”；流口镇今年搭建镇级人才驿站，为人才提供活动阵地。同时结合各村实际，依托人才驿站，利用人才自荐、群众推荐、组织考察等方式，创建后备干部人选的台账，把愿意为群众服务、能够承担起村级经济发展重任、办事公正公道的人才纳入选拔的视野。今年以来，流口镇共走访摸排优秀人才36人，新纳入后备干部人选2人，发展后备干部党员2人。

 

 

       多形式“育”，把好“培养关”。制定村干部教育学习计划，依托“三会一课”、主题党日等，引导村干部做到旗帜鲜明讲政治。利用农村党员冬训春训等契机，围绕基层党建、乡村振兴、基层治理等内容开展集中培训6场次，夯实村干部“基本功”。流口镇同时注重交流促进成长，坚持开展村党组织书记“月比”活动，赛思路、亮实绩、比实功，通过互比互学、找不足、补漏洞等方式，进一步理清发展思路，营造赶学比超的良好氛围。组织村两委干部前往浙江丽水、黟县碧阳、祁门凫峰等地学习红色旅游、特色产业、基层治理等方面的发展思路和先进做法，补齐自身短板，带动整体村干部履职能力提升，立足本村实际，积极主动谋划，切实解决工作中的具体问题。今年，共组织开展月比活动5次，外出考察学习2次。

 

 

       精细化“管”，把好“防护关”。认真落实“四议两公开”和村务、党务、财务“三公开制度”，推进村级重大事项决策民主化、程序化、公开化、规范化，有效提升村级组织透明度。建立健全村干部监督管理考核机制，制定“村两委”干部积分制考核办法，量化考核标准。始终把日常监督摆在更加突出位置，组织镇纪委不定期入村督查“两委”干部履职情况，倒逼“两委”干部严格落实坐班值班、请销假等日常管理制度。今年以来，共开展督查10次，现场反馈问题18个。聚焦班子战斗力不强、乡村振兴滞后、治理能力不足等问题，树立反面典型，要求做到立行立改，在抓常抓细抓长上下功夫，确保实现班子能力整体提升。今年流口镇共树立反面典型2人，收集整改情况7条。

 

       专职化“用”，把好“实践关”。稳步推行村两委干部专职化管理。明确坐班、值班要求，将工资、考勤等制度列入管理办法，同时将工作整体水平和个人的绩效工资、奖优惩劣相挂钩，实现村干部绩效考评奖励差异化发放，激励村两委干部担当作为，积极投入村级事务和村集体经济发展中，切实提升为民服务的实效。自换届以来，各村共获得集体荣誉10个，个人荣誉3个。畅通村干部晋升渠道，加大在村干部中定向招录的力度，对德才兼备、业绩突出、群众公认符合条件的优秀村干部，可通过选拔进入乡镇干部。在换届后吸纳优秀的退任村委，不仅切实解决往届村两委退任后面临的就业问题，还增强了村干部干事创业的动力。目前，流口镇各村均配备1-2名退休老村干参与指导村级日常工作。（叶乐怡 胡俊）

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