在当下社会，为了提升基层工作效率，减轻其压力，上级部门已经采取了一系列措施，其中最为直观的就是减少考核指标的数量。然而，实际操作却与初衷背道而驰。尽管考核指标有所减少，但各种检查和抽查的频次却悄然增加，基层单位因此陷入了频繁应对检查的漩涡，不仅未能真正实现减负，反而工作负担加重。

 

        检查和抽查本应是确保政策落实、提升工作质量的有效手段，但在某些地方和部门，它们却异化成了给基层添堵的负担。频繁的检查和抽查，不仅占用了基层大量的时间和精力，还让他们在应对检查的过程中疲于奔命，难以专注于实际工作的开展。

 

        这种“频繁的检查”现象的背后，暴露出的是个别地方和部门的工作方法和思维方式问题。有的部门以检查来体现自己的重要性，仿佛不通过频繁的检查就不能证明自己的存在价值；有的部门则通过检查来推卸责任，将本应由自己承担的责任转嫁给基层；还有的部门则简单地将检查与工作落实划等号，认为只要检查频繁了，工作就一定能落实到位。

 

        要解决这一问题，首先需要树立正确的政绩观和工作导向。检查和抽查应该是为了推动工作落实、提升工作质量，而不是为了体现部门的重要性或推卸责任。因此，上级部门应该切实优化检查流程，减少不必要的检查和抽查，让基层单位能够有更多的时间和精力去专注于实际工作的开展。

 

        其次，要化繁为简，精准设置检查指标。检查指标应该紧扣中心工作，服务大局，避免过于细化碎片化。同时，要严格控制“一票否决”事项，防止变相向基层推卸责任。此外，还应建立检查指标动态调整机制，确保检查指标的科学性和合理性。

 

        再次，要以简驭繁，优化检查方式。检查程序应该简洁明了，避免复杂化和多头重复。要根据不同的检查任务选用针对性的检查方式，加强日常检查、深化分类检查、做实年度检查。同时，要利用好信息化手段，提高检查效率和质量。

 

       最后，大道至简，回归检查初衷。检查评价一个地方和单位的工作，关键看有没有解决实际问题、群众的评价怎么样。因此，必须坚持问题导向，充分发挥检查的检查、诊断作用，通过检查为基层工作“把脉”，提出改进意见建议。同时，要强化结果运用，将检查结果与选人用人、发现问题整改贯通起来，让检查真正回归推动工作落实、激励干部干事的初衷。

 

       频繁的“检查和抽查”也该歇歇了！只有让检查和抽查回归本位、回归初衷，才能真正为基层减负、为干部赋能、为改革增效。让我们共同努力，推动形成更加科学合理的检查机制和工作氛围！（陈文华）

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