在当今社会，加班已成为许多职场人士的常态。它本应是提升工作效率、缩短项目周期的一种手段，然而，在某些基层单位，加班文化却悄然异化，演变成了一种形式主义的“表演”，严重损害了干事创业的良好氛围。

 

      我们不得不面对的现实是，一些基层干部在正常工作时间内往往无所事事，而一旦夜幕降临，他们却如同打了鸡血一般，开始所谓的“加班”。这种“唯时长论”的做法，不仅无法提升工作效率，反而导致了工作时间的无效延长。更令人担忧的是，这种“坐班不做事”“领导不走我不走”的现象，正在制造一种“伪勤奋”“伪敬业”的恶劣风气。

 

      加班文化的扭曲，其根源在于政绩观和工作作风的偏差。有些干部将加班视为一种向领导展示“存在感”的方式，他们追求的并非工作成果，而是工作时长。这种观念不仅背离了工作的本质，也严重挫伤了那些真正努力工作、追求实效的干部的积极性。

 

      我们必须明确一点：干工作不是表演作秀。我们不能为了抬高自己的“印象分”而搞一些中看不中用的“花架子”。这种做法不仅损害了干事创业的风气，也阻碍了组织的健康发展。

 

      要改变这一现状，我们首先要树立正确的政绩观。要认识到，“假加班”并非长久之道，真正的“存在感”来自工作成果而非工作时长。我们要鼓励干部树立脚踏实地的工作作风，将精力集中在实际工作上，而非无谓的加班。

 

     其次，我们需要对干部的思想进行一次深刻的“大扫除”。我们要树牢当老实人、干老实事的理念，坚决摒弃“花拳绣腿”式的表面功夫。在考核评价和提拔评优上，我们应更加倾向那些下真功、出实绩的干部，为他们提供更多的发展机会。

 

      此外，建立一个公开透明的工作机制也至关重要。我们要坚持工作任务清单“墙上晒”，实现任务进度的可视化和透明化。这样一来，干部们的工作业绩就能一目了然地呈现在大家面前，从而有效避免“假加班”现象的发生。同时，我们还应该倡导一种健康的工作文化。鼓励干部在工作时间内高效完成任务，而不是通过加班来刷存在感。我们要让干部们明白，真正的努力不是靠加班时长来衡量的，而是靠实实在在的工作成果来体现的。

 

      总之，“假加班”现象不仅损害了干事创业的氛围，也阻碍了组织的进步与发展。我们必须从政绩观、工作作风、考核机制等多方面入手，坚决刹住这股不正之风。只有这样，我们才能营造出一个风清气正的工作环境，让每一个干部都能在这里施展才华、实现价值。(陈文华)

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