在当今这个复杂多变的社会背景下，干部的培养显得尤为重要。习近平总书记曾深刻指出：“年轻干部培养，不能搞大水漫灌，更不能任其自然生长，要精耕细作，加强田间管理，及时施肥浇水、修枝剪叶、驱虫防病。”这一讲话不仅深刻揭示了干部培养过程中精细化管理和系统性培养的重要性，更为我们指明了方向——摒弃“速成思维”，坚持科学、系统、长远的培养理念。

 

      “速成思维”在干部培养中弊端明显。一些单位为求短期效益，寄望于短期培训或简单轮岗让干部速成。比如，有的地方政府为快速提升干部能力，开办密集培训班，但效果不佳。干部虽学到理论，实际工作却难胜任。部分领导选干部时重表面业绩，轻内在潜力与素质。这既误解干部成长规律，又暴露急功近利政绩观。如此下去，难育真有能力、有担当的干部，还可能助长浮躁风气，损害干部队伍形象。

 

       为了真正摒弃“速成思维”，我们首先要树立正确的干部培养理念。干部培养是一项长期而艰巨的任务，需要我们有“十年树木，百年树人”的耐心和定力。只有从根本上改变急功近利的现象，才能为干部的长远发展和国家事业大局着想。在这方面，我们可以借鉴一些成功案例。比如，上海市在干部培养中注重长期规划和系统性培养，通过设立干部学院、实施“双导师制”等方式，为干部提供全方位的培养和支持。

 

       其次，完善干部培养体系。每位干部都有其独特的优势和不足，因此我们需要因材施教，制定个性化的培养方案。对于缺乏理论素养的干部，可以加强理论学习，邀请知名学者进行授课；对于实践经验不足的干部，可以安排到基层一线进行锻炼，通过实践提升能力。这样的培养方式既能充分发挥每位干部的潜能，又能避免“一刀切”模式带来的问题。

       最后，建立健全干部培养的评价机制。评价机制就像一把尺子，能够准确衡量干部的成长情况。我们需要建立科学、客观、公正的评价体系，全面考察干部的显绩与潜绩、结果与过程以及显能与潜能。同时，将评价结果与干部的选拔任用、奖惩激励紧密挂钩，从而形成正确的用人导向。在这方面，北京市的做法值得借鉴。他们通过建立干部绩效考核系统，对干部的工作表现进行全面评估，并根据评估结果进行奖惩和选拔任用。

       速成非正道，深耕乃育才。干部培养是一项系统工程，需要我们以高度的责任感和使命感去精心打造。只有摒弃“速成思维”，坚持精耕细作，我们才能培养出人民真正需要的好干部，为国家的事业发展贡献力量！让我们携手共进，共同推动干部培养工作迈向新的台阶！（陈文华）

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